Keterampilan Set dari Pemimpin yang Baik

By | June 10, 2020

Jelas ada banyak cara untuk mengatur keterampilan dari seorang pemimpin yang baik tetapi untuk beberapa alasan, saya telah terjebak pada nomor 7 jadi saya telah mendaftarkan 7 hal untuk membantu Anda mendapatkan arah yang benar untuk mengembangkan keahlian Anda dan menjadi yang baik. pemimpin.

Nomor 1. Menjadi Pemecah Masalah

Lihatlah sekeliling Anda, pekerjaan Anda, komunitas Anda, lingkungan Anda. Bagaimana Anda bisa meningkatkan, meningkatkan, atau menjadikannya lebih baik. Keterampilan dan bakat apa yang Anda miliki? Kembangkan mereka dan mulai fokus pada bagaimana mereka Pemimpin Potensial Kota Medan dapat membantu orang lain. Cari kebutuhan dan isi celahnya.

Nomor 2. Mendidik diri sendiri

Jelas, tidak masalah masalah apa yang Anda putuskan untuk diselesaikan, dapatkan edukasi tentang masalah dan solusinya. Pendidikan itu mudah. Perpustakaan ada di mana-mana dan begitu pula toko buku. Perguruan tinggi dan universitas juga merupakan pilihan tetapi kita berbicara tentang menjadi pemimpin di sini, belum tentu lulusan. Didiklah diri Anda di bidang minat Anda. Misalnya, apakah Anda tahu cara menjahit? Banyak orang tidak dan ingin belajar … Menjadi ahli dan mengajar mereka!

Angka 3. Tetapkan Tujuan Pasti

Ketika berhadapan dengan Kepemimpinan, seorang pemimpin sejati selalu memiliki tujuan dalam benaknya.

Tujuan ini bisa berupa apa saja dari menjadi yang terbaik ___________ atau Membuat yang Terbanyak_____________.

Anda dapat mengisi bagian yang kosong tetapi tujuannya adalah apa yang menetapkan tanda bangku untuk mulai bergerak ke arah itu. Ini adalah contoh dari salah berita bobby nasution satu tujuan saya, saya ingin menjual 7000 buku kecil yang saya tulis. Kenapa hanya 7000 kopi? Ya, itu hanya tujuan awal saya dan bagi saya jumlahnya lebih nyata bagi saya untuk diproses. Saya berharap bisa menjual lebih dari satu juta, tetapi 7000 adalah awal yang baik. Apa tujuanmu? Tuliskan!

Nomor 4. Bersikap Proaktif

Ada 2 hal yang saya ingin sentuh di sini, mereka adalah tepi sedikit dan efek gabungan tepi sedikit melibatkan melakukan sesuatu secara teratur untuk membangun nilai Anda atau “langkah kecil” setiap hari. Untuk menjelaskan ini lebih lanjut, jika Anda membaca satu buku sebulan tentang topik tertentu, kemungkinan Anda akan tahu lebih dari 90% buku lain tentang subjek yang sama. Lanjutkan proses ini dan itu mulai majemuk dari waktu ke waktu, sama seperti bunga majemuk yang bertambah. Menjadi proaktif akan melampaui norma tetapi Anda hanya perlu melakukan hal-hal kecil. Ingat langkah-langkah bayi dari waktu ke waktu akan semakin bertambah

Nomor 5. Pikirkan Gambaran Besar

Karena Anda menetapkan tujuan, Anda dapat tetap fokus pada gambaran besar. Akan ada tantangan yang akan Anda hadapi tetapi Anda memecahkan masalah dan Anda memiliki lebih banyak pengetahuan daripada ketika Anda pertama kali berangkat. Saatnya menerapkan pengetahuan itu, gunakan apa yang telah Anda peroleh, selesaikan masalah, dan fokus pada gambaran besarnya. Gambaran besar saya adalah tujuan 7000 buku terjual. Ada banyak tantangan tetapi dengan tetap fokus pada gambaran besar Anda akan selalu bergerak ke arah itu. Adalah tugas Anda untuk tidak membiarkan siapa pun atau apa pun mengalihkan perhatian Anda dari gambaran besar Anda.

Nomor 6. Buat Keputusan dan ambil tanggung jawab untuk itu

Mungkin salah satu aspek terpenting dari kepemimpinan adalah kemampuan untuk membuat keputusan. Terlalu banyak orang yang terjebak dalam mentalitas “apa pun yang Anda sukai”. Pola pikir ini tidak akan bekerja dengan kepemimpinan. Anda harus melakukan panggilan dan bersedia menerima apa yang terjadi setelah baik atau buruk. Anak saya terkadang meminta saya untuk melakukan hal-hal berdasarkan apa yang dilakukan teman-temannya dan saya biasanya akan menjawab dengan “baik, apa yang ingin Anda lakukan?” Sebagian besar waktu dia hanya ingin melakukan apa yang dilakukan orang banyak. Saya mengajarinya untuk membuat keputusan untuk dirinya sendiri dan berdiri di atas keputusannya. Kerumunan sering salah dan sesat tetapi seorang pemimpin yang nyata menetapkan standar, mencari jalannya dan orang banyak mengikutinya.

Pikirkan diri Anda sebagai kapten kapal; nasib kapal pada dasarnya ada di tangan Anda, dan terserah Anda untuk mengarahkan semua orang ke arah yang benar.

Jadi gunakan kebijaksanaan saat memanggil tembakan tetapi mulailah memanggilnya!

Nomor 7. Ingat itu tidak pernah tentang Anda

Akhirnya ini bukan tentang Anda. Seorang pemimpin memimpin seseorang, bukan? Jadi ini tentang mereka, mereka yang telah memutuskan untuk mengikuti jejak Anda! Adalah tugas Anda untuk memotivasi dan mendidik dan di atas semua itu membawa mereka menuju kesuksesan

Seperti yang dikatakan Zig Ziglar, “Jika Anda membantu cukup banyak orang mendapatkan apa yang mereka inginkan, Anda pasti akan mendapatkan apa yang Anda inginkan”.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *