Pemimpin yang Baik

By | July 1, 2020

Dikatakan bahwa satu orang tidak dapat memotivasi orang lain. Motivasi datang dari dalam diri setiap orang. Motivasi adalah keinginan individu. Terserah individu untuk memotivasi diri mereka sendiri untuk menetapkan tujuan, mencoba, berhasil, belajar dan tumbuh, untuk maju.

Pemimpin menciptakan lingkungan yang menginspirasi orang lain. Dengan inspirasi inilah motivasi berkembang. Inspirasi ini memberi tim atau individu rasa tujuan yang berkembang menjadi tujuan. Tim atau individu perlu merasa bahwa mereka akan mencapai tujuan. Dengan visi dan inspirasi pemimpin, berada di lingkungan yang tepat, ini bisa terjadi.

Lingkungan bisnis yang tepat menumbuhkan Menjadi Pemimpin Yang Baik pertumbuhan dan kreativitas. Ini memungkinkan ruang untuk kesalahan dan tantangan. Lingkungan adalah kunci untuk memungkinkan pertumbuhan setiap individu serta tim. Dibutuhkan kejujuran dan integritas, bersama dengan humor dan rasa urgensi untuk memenuhi tujuan dengan semangat dan keunggulan yang dibawa tim ke setiap proyek.

Seiring dengan lingkungan yang menginspirasi, para pemimpin menetapkan harapan tinggi. Para pemimpin meninjau sasaran dan menghapus penghalang jalan. Mereka tidak hanya duduk di pinggir lapangan sebagai pemandu sorak – pemimpin adalah kekuatan yang menggerakkan tim ke depan – kadang-kadang dengan mendorong (menawarkan tantangan), kadang-kadang dengan menarik (meminta kepercayaan), tetapi selalu dengan visi dalam pikiran.

Untuk mendapatkan momentum untuk bergerak menuju suatu visi, pemimpin perlu memiliki tim yang dibangun di atas kepercayaan. Kepercayaan berasal dari pengembangan hubungan yang jujur ​​dengan individu-individu dalam tim dan dengan seluruh tim itu sendiri. Meluangkan waktu untuk mengenal setiap anggota tim, baik secara pribadi maupun profesional, adalah waktu yang dihabiskan dengan baik. Pemimpin akan menemukan cara kerja setiap anggota, apa yang mendorong keberhasilan mereka, cara terbaik untuk berkomunikasi dengan mereka. Sebagai imbalannya, anggota tim akan belajar bahwa mereka dapat berkontribusi, menjadi kreatif dan bekerja dengan pemimpin untuk membangun rencana pengembangan untuk mencapai tujuan – baik tujuan pribadi maupun tujuan bisnis. Begitu pemimpin memiliki tim yang dibangun di atas kepercayaan, semua orang peduli. Ketika semua orang peduli, maka tim bekerja untuk memberikan komunitas relawan bobby nasution hasil dengan keunggulan.

Lingkungan yang menginspirasi dan tim yang dibangun di atas kepercayaan membutuhkan pemimpin dengan rencana permainan yang solid. Ingat – hubungan terbaik bekerja dalam 2 arah. Para pemimpin dengan rencana permainan yang solid mengharapkan yang terbaik dari tim mereka – tidak ada penyelesaian yang cukup baik! Pemimpin ini juga memberikan yang terbaik – selalu, terus menginspirasi tim untuk melakukan hal yang sama – memberikan yang terbaik untuk kebaikan tim. Seorang pemimpin dengan rencana permainan yang solid tidak pernah menyerah – selalu mencari cara untuk mengubah ‘tidak’ menjadi ‘ya’. Pemimpin bekerja untuk meminta tim untuk melihat hal positif dalam setiap situasi – peluang yang muncul dari tantangan atau masalah mengarah pada pertumbuhan, baik secara pribadi maupun untuk bisnis.

Tim dengan para pemimpin yang menciptakan lingkungan yang menginspirasi, membangun tim berdasarkan kepercayaan dan memiliki rencana permainan yang baik dapat membawa tim mereka berhasil melalui perubahan, tren, penurunan ekonomi, dan puncak penjualan. Pemimpin ini telah menciptakan tim yang siap untuk sukses, siap untuk memenuhi dan melampaui tujuan dengan keunggulan dan terus mengembangkan visi baru dengan pemimpin mereka.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *